吉林晨鳴紙機(jī)順利投產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2013/12/12 0:00:00 作者：
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12月9日，從吉林晨鳴傳來(lái)喜訊，在晨鳴集團(tuán)董事長(zhǎng)陳洪國(guó)的指揮調(diào)度下，8時(shí)8分隨著紙機(jī)第一個(gè)紙輥復(fù)卷完成，標(biāo)志著經(jīng)過(guò)近兩年建設(shè)的吉林晨鳴環(huán)保遷建產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目取得重大成功。
按照吉林市委、市政府全力打造吉林市北部工業(yè)區(qū)，有序推進(jìn)哈達(dá)灣老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造規(guī)劃，2011年8月，晨鳴集團(tuán)從社會(huì)責(zé)任出發(fā)，積極配合政府工作，與吉林市政府達(dá)成了環(huán)保遷建、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的合作協(xié)議，對(duì)吉林晨鳴實(shí)施整體遷建。同時(shí)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，對(duì)規(guī)模小、能耗高、污染大、技術(shù)裝備水平低的10萬(wàn)噸新聞紙生產(chǎn)線(xiàn)、500噸化學(xué)漿生產(chǎn)線(xiàn)和堿回收生產(chǎn)線(xiàn)予以淘汰，企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能28萬(wàn)噸。對(duì)高檔文化紙生產(chǎn)線(xiàn)、機(jī)械漿生產(chǎn)線(xiàn)和脫墨漿生產(chǎn)線(xiàn)，升級(jí)提質(zhì)改造，使企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)大中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
吉林晨鳴環(huán)保遷建、產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃占地面積66.19萬(wàn)平方米。一期工程建筑面積29.5萬(wàn)平方米，總投資40.28億元，于2012年4月開(kāi)工建設(shè)，主要包括制漿、造紙、污水處理等工程。
制漿生產(chǎn)線(xiàn)采用了先進(jìn)、成熟、國(guó)際一流的制漿新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。其中，機(jī)械漿生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)過(guò)設(shè)備升級(jí)，有效提高了自制楊木漿得率；脫墨再生漿生產(chǎn)線(xiàn)，原料全部采用回收廢紙，節(jié)約木材資源，使能源的消耗率降至最低。
造紙生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)設(shè)備由世界著名造紙機(jī)械制造商芬蘭美卓、德國(guó)福伊特、奧地利安德里茲等公司提供，配備先進(jìn)的DCS、QCS、MIS、MES控制系統(tǒng)。升級(jí)投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)各類(lèi)高檔輕涂紙、輕型紙等30萬(wàn)噸。
污水處理方面采用芬蘭奧斯龍公司表面曝氣技術(shù)，通過(guò)厭氧、缺氧和好氧的有效組合以及不同的污泥回流方式去除水中有機(jī)污染物。同時(shí)，通過(guò)對(duì)漿紙生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和布局調(diào)整，提高資源綜合利用，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢液可以重復(fù)利用。企業(yè)減排率達(dá)89%，能源節(jié)約率達(dá)52%，對(duì)于改善吉林市環(huán)境質(zhì)量具有較大的作用。
吉林晨鳴搬遷后，廠區(qū)布局更加合理，循環(huán)利用更加突出，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，原料結(jié)構(gòu)相應(yīng)調(diào)整，在優(yōu)化整合中實(shí)現(xiàn)規(guī)模、裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的有效提升。
為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保漿線(xiàn)、紙機(jī)、電廠各條生產(chǎn)線(xiàn)如期開(kāi)車(chē)投產(chǎn)，按照晨鳴集團(tuán)統(tǒng)一部署，11月中旬抽調(diào)集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)精兵強(qiáng)將到吉林晨鳴，幫助做好開(kāi)車(chē)工作，解決了大量的開(kāi)車(chē)技術(shù)難題。
11月27日，晨鳴集團(tuán)董事長(zhǎng)陳洪國(guó)親臨吉林晨鳴檢查指導(dǎo)工作，針對(duì)公司現(xiàn)狀連續(xù)召開(kāi)會(huì)議，就加快投產(chǎn)進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)整原料和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高干部員工綜合素質(zhì)等方面提出了嚴(yán)格、明確的要求，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加速投產(chǎn)運(yùn)行起到了決定性的指導(dǎo)作用。
按照集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公指示精神，吉林晨鳴全力落實(shí)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，劃片分工，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)了公司紙機(jī)一次投產(chǎn)成功。
目前，吉林晨鳴已投產(chǎn)的脫墨漿車(chē)間、紙機(jī)和電廠正抓緊進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，機(jī)械漿車(chē)間也投產(chǎn)在即。吉林晨鳴全線(xiàn)投產(chǎn)后，將嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范、高效的管理模式，推進(jìn)效益水平的不斷提高，成為集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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